L'Interim Management selon Wikipedia

L'Interim Management, ou management de transition en français, est un terme anglo-saxon qui désigne une pratique consistant à recruter un manager ou un dirigeant de manière ultra-réactive, pour une durée temporaire et pour une mission prédéfinie. Cette pratique répond généralement à quatre situations types :
• Gestion de crise
• Management de projet
• Conduite du changement
• Remplacement temporaire

Plusieurs facteurs expliquent le succès de l'Interim Management :
• Rapidité : les cabinets d'Interim Management s'appuient sur un vivier composé exclusivement de dirigeants et de managers expérimentés et disponibles dans toutes les fonctions de l’entreprise. Ils peuvent ainsi répondre à un besoin de ressources en quelques semaines, voire quelques jours, au lieu de la durée de plusieurs mois requise par les cabinets traditionnels.
• Expérience : les interim managers sont des cadres et dirigeants généralement rémunérés plus de 80 K€ en salaire brut annuel. Ce sont des professionnels expérimentés, habituellement âgés de plus de 40 ans et ayant déjà accumulé une forte expérience du secteur dans lequel ils remplissent leur mission.
• Objectivité : les interim managers n'ont pas d'a-priori sur l'entreprise dans laquelle ils interviennent. Ils apportent une vision neuve et extérieure sur son organisation et sur ses défis de développement.
• Engagement : puisqu'ils sont détachés au sein de l'entreprise, les interim managers sont responsables au même titre que n'importe quel employé.
• Culture du résultat: les interim managers, du fait de leur position élevée dans l'entreprise, possèdent les leviers nécessaires pour agir efficacement. Ils sont là pour remplir la mission qui leur a été confiée et n'hésitent pas à prendre les décisions nécessaires, même quand elles sont difficiles. Ils ne sont pas sensibles aux questions de politique interne et ne constituent donc pas une menace pour les autres managers.
• Transfert de compétence : l'arrivée d'un interim manager au sein de l'entreprise est l'occasion d'un changement de pratiques. Il apporte une vision et des compétences nouvelles dont peuvent bénéficier les managers en place.